Константин Донской

Директор по развитию в StormBPMN

Евангелист архитектурного и системного подхода к осмыслению и развитию бизнеса. Эксперт по оптимизационным методологиям, бережливым технологиям, процессному управлению и автоматизации.

Обучил более 4000 специалистов из Яндекса, Сбера, МТС, Ecco, РЖД, Ростелекома, ВкусВилла и других компаний. Помогает командам выстраивать прозрачные процессы, находить точки роста и превращать сложные организационные задачи в управляемые системы.

С нуля развернул семь процессных и проектных офисов — как в консалтинговом формате, так и внутри компаний. Автоматизировал более 30 сквозных процессов в сфере продуктов повседневного спроса (FMCG), агропромышленности, госсекторе, коммуникационных услугах, нефтяной и машиностроительной отраслях.

Соавтор курса по бизнес- и функциональной архитектуре для Университета Иннополис и соавтор учебника по бизнес-анализу.

Ведет авторский Telegram-канал «Как есть | AsIs» — о корпоративной архитектуре, прикладных инструментах для бизнеса и немного об ИИ.

Ежегодно выступает на профессиональных конференциях и форумах, включая ABPMP, TechWeek, InHuB, ЛАФ и Бизнес-хакатон.