Разбор «Как завалить отдел продаж лидами» 😱

1 час 45 минут • Основатель HighTime

1 час 45 минут

Основатель HighTime

Разбор «Как завалить отдел продаж лидами» 😱

B2B IT-компании

Подробнее →

Дмитрий Безуглый

CEO «Системный подход» и founder «Стратегической мастерской»

Проектировщик и фасилитатор стратегических сессий, эксперт в области стратегического управления и разработки продуктов. Стоял у истоков профессионального сообщества стратегов в России.

Более 20 лет помогает лидерам бизнеса и командам думать стратегически, адаптироваться к переменам, строить устойчивые стратегии развития и находить новые подходы к управлению. Работал с компаниями Авито, Lamoda, Wargaming, Яндекс Практикум, Циан, Лаборатория Касперского.

Генеральный директор компании «Системный подход» и основатель «Стратегической мастерской» — образовательной платформы для развития навыков стратегического мышления и управления продуктами.

Ведет авторский канал Продуктовые истории, в котором делится инсайтами из собственного опыта, разбирает успешные и (что важно) провальные кейсы, приводит действующие методики запуска и развития продуктов.

Ежегодно выступает на профессиональных конференциях и форумах, таких как AgileDays, SECR, AnalystDays, Software People, Strategy Sense, Product Camp.

Все статьи автора

Читайте все свежие авторские статьи и переводы о дизайне цифровых продуктов и сервисов.

Команда — 13 Мин читать, 25 декабря 2024

Эмоциональный интеллект руководителя — и еще четыре важных навыка лидера нового времени

В этой статье мы разберемся, что такое эмоциональный интеллект руководителя (EQ), зачем он нужен и как его развивать. Кроме того, мы рассмотрим еще четыре критически важных навыка руководителя, которые наряду с эмоциональным интеллектом составляют базу успешного лидера нового времени в условиях новой трансформационной волны.

Команда — 12 Мин читать, 10 декабря 2024

Что такое стратегическая сессия и как ее провести самостоятельно в вашей IT-компании

В этой статье мы разберемся, что такое стратегическая сессия, расскажем, зачем и когда целесообразно проводить стратегические сессии для компании, и дадим фреймворк для проведения стратегической сессии самостоятельно.